“Historically, closed platforms are typically limited in terms of scale and are confined to niche markets. Apple has built its business out of carving its own niche, which means that while Apple could see success with devices like the iPad, other players are unlikely to be able to replicate its result simply by copying”
- Scott Lin, presidente di Acer
Il che significa anche, però, che come è ovvio ci sia un limite fisiologico oltre il quale certi prodotti non vanno.
È lo stesso motivo per il quale Samsung, Nokia e LG vendono molti più cellulari di Apple.
Che poi per i margini convenga stare nella fascia alta del mercato, altro discorso: ma non tutti possono puntare allo stesso target, e credo che gli azionisti Microsoft e HP non siano poi troppo dispiaciuti degli ultimi risultati fiscali delle loro beniamine.
( / Digital Daily )
Pare ci sia un coguaro, anche noto come leone di montagna (nome scientifico: puma concolor), a spasso per il campus di Redmond di Microsoft.
Ogni riferimento a fatti, persone, sistemi operativi felini della concorrenza è puramente casuale.
Ok, il giro è quasi completo: mi mancano SUN, IBM e a ‘sto punto voglio anche CISCO e Red Hat.
Interessante comunque: Explorer 6 e Windows 2003, combinazione curiosa nel 2009…
Capolavoro su MacCityNet:
Fu così che Page e Brin, i due fondatori di Microsoft, conobbero Rubin, mentre dimostrava un dispositivo di navigazione Internet, denominato Sidekick che ebbe poca fortuna, a Stanford.
Per il resto, una sequenza di refusi.
Computer crash hits space station
Russian computers controlling the International Space Station’s (ISS) orientation and supply of oxygen and water have failed, Nasa officials say.
The station’s three crew and seven visiting shuttle astronauts are not at any immediate risk; the ISS has not lost all vital systems. (…)
