iPad 3 arriva a marzo
iPhone 5, sorpresa d’estate?

Cito Wikipedia, voce iPhone (il grassetto è mio):

Il primo iPhone è stato presentato da Steve Jobs, ex CEO della società durante la conferenza di apertura del Macworld del gennaio 2007. Il dispositivo è comparso nei negozi Apple e quelli Cingular/AT&T negli USA dal 29 giugno dello stesso anno.[7]
Il 9 giugno 2008 la Apple Inc. ha annunciato l’uscita dell’iPhone 3G per l’11 luglio 2008 in 70 paesi tra cui l’Italia.
L’8 giugno 2009 la Apple Inc. ha presentato una versione modificata e aggiornata dell’iPhone 3G chiamata iPhone 3GS; questo modello è stato lanciato il 19 giugno 2009.
Il 7 giugno 2010 la Apple Inc. ha presentato l’iPhone 4; questo modello è stato lanciato il 24 giugno in Usa, Francia, Inghilterra e Giappone mentre in Italia come in altri 16 paesi il 30 luglio.
Il 4 ottobre 2011 la Apple Inc. ha presentato una versione modificata e aggiornata dell’iPhone 4 chiamata iPhone 4S; questo modello è stato lanciato il 14 ottobre in USA, Canada, Australia, Francia, Inghilterra, Germania e Giappone, mentre in Italia e in altri 21 paesi il 28 ottobre.

(nota a margine: il ritardo di iPhone 4S è a mio giudizio legato a due fattori, ovvero l’antenna e il chip per il quad-band, componenti che Apple ha voluto migliorare e dovuto attendere per la commercializzazione del nuovo modello)

Voce iPad (anche qui grassetto mio):

L’iPad è stato presentato da Steve Jobs il 27 gennaio 2010 ad una conferenza Apple allo Yerba Buena Center for the Arts Theater di San Francisco, dopo un’intensa campagna mediatica composta esclusivamente da indiscrezioni. Prima di tale data Apple, come da sua tradizione, ha mantenuto il massimo silenzio riguardo all’iPad: l’annuncio al pubblico è coinciso con la presentazione del prodotto. (venne commercializzato ad aprile, ndr)

Il 2 marzo 2011 è stata presentata al Moscone Center la seconda generazione di iPad. L’iPad 2 è dotato di due fotocamere, una frontale e l’altra posteriore (in grado di registrare a 720p). È disponibile in due colorazioni: bianco e nero. Come la prima generazione di iPad, anche la seconda è caratterizzata da due modelli (uno con il solo modulo Wi-Fi ed uno con il modulo 3G in aggiunta) e da tre capienze (16GB, 32GB, 64GB). L’iPad 2 è disponibile in Europa dal 25 marzo 2011.

Sorpresa. Un iPad a marzo e un iPhone d’estate. Che notizia inaspettata.

Dice che integra la rubrica direttamente con la contact list di Facebook.

Avete mai provato a sincronizzare la rubrica di iPhone con la App di Facebook?
Lo ha fatto Giorgio l’altro giorno, o meglio ci ha pensato, e questo è quello che ha scoperto:

Ora, io non so voi, ma a me ‘sta cosa non piace.
E non condivido l’ottimismo di Kiro.

Il riflesso nello schermo è incontrovertibile, si tratta di un pacchianissimo 3G o 3GS bianco.

Per dire.

( / TechCrunch )

C’erano i cellulari con la fotocamera 1,3 megapixel, c’erano gli smartphone dual-band, tri-band, quad-band.

C’erano quelli con l’email, la chat, il browser WAP. E poi c’erano quelli con lo schermo a colori, in un’epoca in cui tutti erano bianco e nero.

Poi un giorno arrivò un cavaliere da un altro regno, un cavaliere con indosso una armatura di alluminio e vetro, e tutti iniziarono a guardarlo con un misto di rispetto e astio, rassegnazione e sfida.

All’inizio il cavaliere stentò a farsi strada nel paese dei cellulari lontano lontano: ma dopo un cambio di armatura, divenuta di plastica e vetro, e grazie a qualche aiuto di un nutrito gruppo di vassalli, riuscì ad imporsi all’attenzione del paese dei cellulari lontano lontano.

A quel punto il popolo del paese dei cellulari lontano lontano non parlava d’altro che del cavaliere venuto da un altro regno: avete visto, dicevano, come è splendente la sua armatura? Avete visto, dicevano, come riesce a padroneggiare con equilibrio tutte le sue abilità in combattimento? Se non è molto bravo in un’arte, dicevano, si rivolge ad uno dei suoi vassalli che gli forniscono un nuovo pezzo per il suo arsenale.

Gli altri cellulari, nel frattempo, meditavano su come fare a tener testa al nuovo arrivato.
E, siccome fino a quel momento avevano dominato il paese dei cellulari lontano lontano grazie al mito delle specifiche, continuarono su quella strada.

Ma il popolo ormai era rimasto stregato dal cavaliere venuto da un altro regno.
Il cavaliere venuto da un altro regno era riuscito a fare qualcosa di cui fino a quel momento altri avevano soltanto vagheggiato: aveva trasformato il business model, pardon, aveva trasformato il paese lontano lontano dei cellulari, introducendo la logica del “di tutto un po’ grazie al software, che ti vendo a parte” invece che “ti do 5 megapixel e schermo da 20 pollici, ma scordati di usare il tutto con una interfaccia decente”.

Non vi dirò come finisce la storia, anche perché le notizie che giungono dal paese dei cellulari lontano lontano sono poche e frammentarie.

Di certo, però, alla fine alcuni vissero felici e contenti. Altri meno.

Uscito Skype 1.2.1 per iPhone.
Uscito firmware 3.1.

Niente.

Chiamate VoIP via UMTS niente.

Il mio rapporto con lo smartphone Apple è felice, fatta eccezione per un fastidioso problemino con Skype: che, semplicemente, non funziona.

Ho sottoscritto un comodato d’uso con Tre, e l’operatore mi ha confermato via Twitter che limitazioni alle chiamate via 3G non ce ne sono: consumo banda, ma sono problemi miei.

Ho installato la versione 1.1 di Skype con fiducia, ma le chiamate avvenivano solo via WiFi: poco male, pensai, dipenderà dalle limitazioni geografiche imposte a questa “vecchia” versione. In Italia c’erano solo Tim e Vodafone, quando uscirà la nuova versione ecco che tutto funzionerà con Tre.

È uscito Skype 1.2 per iPhone, ma non ha risolto i miei problemi. Continuo a ricevere dinieghi nell’effettuare chiamate verso account e numeri se sono sotto copertura 3G, funziona tutto se sono sotto WiFi.

Che devo fare, Skype e Tre?
Vi mettete d’accordo?
È colpa dei cattocomunisti? (cit)

Ora, i cambiamenti sono talmente marginali (e pure con connotazione negativa volendo, visto che spariscono le agevolazioni per il traffico dati fuori soglia) che non vale neppure la pena parlarne.

Però.

A naso, il calo non è che sia dovuto al fatto che poi dopo il 2 giugno esce un nuovo iPhone?

Si, ricordate bene: il WWDC inizia la settimana dopo.

Adesso devo solo convincere la mia fidanzata che sono degli slip come qualunque altro.

Ah, sì: poi devo vedere se è possibile farli anche da uomo.

( / Gizmodo )

Qualcuno mi spiega perché ci sono ‘ste differenze di prezzo allora?

Lui, da giorni, continua a sfornare un post dopo l’altro sul melafonino: e iPhone fa questo, e iPhone fa quest’altro…

Lei, con la consueta minore frequenza di pubblicazione, riassume in un solo velenoso intervento quello che pensa del nuovo giocattolo del compagno.

E conclude, assolutamente da virgolettare:

E se l’iPhone è un telefono mediocre, non inoltra i messaggi né i biglietti da visita, fa foto scadenti ed è un oggetto freddo con l’enorme schermo sempre pieno di ditate, chi se ne infischia? L’importante è rivedere i momenti salienti delle partite di baseball americane, l’importante è navigare come sul computer di casa, l’importante è essere connessi ogni istante, ogni momento, ogni minuto. Finché morte non li separi.

Che poi, nella sua blasfema considerazione, c’ha perfettamente ragione.

E Mac OS X 10.6, con un nuovo file system.

Se ci piglio, accetto prenotazioni per toccare la gobba. 

Partecipate numerosi!

Peccato solo che PI ci fosse arrivato 10 giorni prima.

E non ha iTunes. E i cellulari assomigliano troppo al “jesus phone” originale.

Io non la vedo tutta ‘sta attrattiva: niente tastiere QWERTY, niente che differenzi in modo sostanziale dal prodotto Apple.

Se lo piglia la TIM, io un iPhone in casa me lo metto. Tanto costerà uguale ad un N81 da 8 gigi.

Certo che una quindicina di terminali rotti su 250mila…

Non si mettono manco d’accordo sul tipo di tecnologia impiegata. Ho idea che ‘sta storia resterà fumosa per un po’.

Nelle peggiore delle ipotesi fanno duecentonovantanovemilionicinquecentomila dollari. O duecentoventunomilioniquattrocentoventicinquemilaquattrocentotre euro.

E io non ce l’ho.

(/ ThinkSecret)

Succede a New York, davanti al mega store di Apple sulla 5th Avenue.

Al lancio di iPhone mancano ancora quattro giorni.

Mio nonno diceva sempre: “la mamma dei fessi è sempre incinta…”

The three-ring-circus by Mr. Jobs

by Luca Annunziata – How changes and how has already changed the IT world thanks to Apple’s iCEO. A matter of communication: that changes habits and tradition of ICT (and business of course)

Roma – Few days left before the next Apple Worldwide Developers Conference: every year in spring the Moscone Center in San Francisco is transformed into a stage for a preview on Apple’s news and innovations. And Steve Jobs has accustomed public to keynote that becomes pure entertainment: special effects, musical guests, unexpected coupe de theatre.

Going to WWDC costs as much as a subscription to an expensive chair in a prestigious theater. Apple has negotiated interesting agreement for accommodation with some hotels near the conference: it starts from 200$ per night (including breakfast), obviously plus taxes. For a five days convention you need about 1.000$ per person.

Ticket is quite more expensive: starting from 1.595$ (but groups of five will pay only four tickets!), it reaches 1.995$ for the formula “ticket + ADC annual subscription” (ADC is the Apple Developer Connection, the way Apple guarantees previews and limited support to developers).

In both cases you will receive also the indispensable the interesting Leopard Early Start Kit: a DVD with the incomplete beta version of the next Mac OS, which was originally intended to be released in spring but it was postponed in autumn to give full attention to the iPhone

Naturally you should consider the flight expense, which is quite not inexpensive from Italy. Also there are local commuting, lunches and dinners: but you now, if you ask “how much?” that’s because you can’t afford it…

At the end, you need about 5.000$ for the WWDC. It costs as much as a travel to the Caribbeans, and you will not have beautiful beach and drinks with a little umbrella: instead of the dancers and the parties, you will be received by a white-haired billionaire gentleman.

WWDC has changed: from a meeting for developers and workers on the Apple planet, every year becomes more and more a media event. Something like a Las Vegas show: so why you shouldn’t pay as much as for Elton John at Ceasar’s Palace?

All the ITC fairs have changed with WWDC: at the CeBIT, one of the biggest event in this field, you will find an amount of fanboys looking for gadgets than journalists. The enthusiasm of the memorabilia hunters is fully justified by the almost naked girls and the crazy ideas proposed by every single company in its discotheque booth.

Business plan has been replaced by brand. Technology has been replaced by the hype about sensational announcements: and who cares if that phone or that VGA wouldn’t be on the market for at least nine more months? In the meantime you’ll have spread some noise, you can say to investors you have produced something before your competitors: your stock option will be pleased.

Nevertheless Apple and its iCEO have something different from the wild heap out there. Jobs invented the keynote-show creating a three-ring-circus for the audience, but the company never forgets the good old Yankee philosophy: show me the money.

Let’s say it loud and clear: Jobs is the only one capable of that “one more thing” mojo, and usually he has a marketing and engineering masterpiece to reveal. With him as CEO the Apple has become an incredible machine: they have been having success also in retail selling, where others if not failed are on their way to.

How many errors has done Jobs since 1997? The worse is probably the Mac Cube, but anyway you will find thousand of them on the desktop around the world (and it was an incredible technical result, years before HTPC, miniITX etc).

Today Apple Inc. (the name looses “computer” sometime ago, because they create much more than PC nowadays) enters the S&P 100, one of the most prestigious acknowledgment for the stronger and richer companies within the US market.

What can we say Mr. Jobs? Chapeau. At your age you’re still leading the technology dance, making money and having fun!

Il circo a tre piste di Mr. Jobs

di Luca Annunziata – Come cambia e come è cambiato il mondo dell’informatica grazie all’iCEO di Apple. Una questione di comunicazione: che muta i costumi e le tradizioni di tutto il mondo ICT (e del business in generale)

Roma – Mancano ormai pochi giorni alla Worldwide Developers Conference di Apple: ogni anno, in primavera inoltrata, il Moscone Center di San Francisco si trasforma in un palcoscenico per la presentazione delle novità della casa della mela. E Steve Jobs ha abituato il pubblico a keynote che da conferenze diventano puro intrattenimento: effetti speciali, ospiti musicali, colpi di scena.

Andare al WWDC costa quanto un abbonamento ad un palco lussuoso in un prestigioso teatro. Per l’alloggio Apple ha negoziato interessanti accordi con alcuni hotel nelle vicinanze: si parte da circa 200 dollari a notte (colazione compresa), a cui vanno ovviamente sommate le tasse. La convention dura cinque giorni, per una cifra stimabile in circa 1.000 dollari a persona.

Il biglietto di ingresso costa un po’ di più: si parte da un prezzo base di 1.595 dollari (ma le comitive di cinque pagano soltanto quattro biglietti!), fino ad arrivare a 1.995 dollari per l’accesso con annessa iscrizione annuale ad ADC (Apple Developer Connection, la struttura che garantisce anteprime e supporto limitato agli sviluppatori).

In entrambi i casi si avrà diritto all’indispensabile all’interessante Leopard Early Start Kit: un DVD con la versione beta incompleta della prossima release del sistema operativo Mac OS, che avrebbe dovuto essere pronta per la primavera ma è slittata in autunno per non rubare la scena ad iPhone.

Naturalmente ci sarebbe da calcolare il costo del trasferimento aereo, che dall’Italia può non essere uno scherzo. Poi ci sono gli spostamenti, pranzi e cene: ma come si dice, se chiedi quanto costa è perché non te lo puoi permettere…

Sommando e sottraendo, ci vogliono quasi 5mila dollari per andare al WWDC. Costa quanto e più di una vacanza in una località esotica, e non ci sono neppure spiagge e cocktail con ombrellino ad aspettare i turisti: al posto delle ballerine e delle feste ad attendere il viaggiatore ci sarà un canuto signore, imbolsito dagli anni e dai miliardi guadagnati.

WWDC è cambiato: da punto di incontro per gli sviluppatori e gli addetti ai lavori orbitanti attorno ad Apple e al suo Macintosh, ogni anno è sempre di più un evento mediatico, uno spettacolo in stile Las Vegas. E dunque perché non far pagare come ai concerti di Elton John al Ceasar’s Palace?

Con WWDC sono cambiate tutte le fiere di settore: al CeBIT, tra le più grandi manifestazioni di questo tipo, la selva di ragazzini in cerca di gadget è decine di volte superiore ai giornalisti e agli addetti ai lavori presenti ad Hannover. La foga dei cacciatori di memorabilia è pienamente giustificata dalle ragazze immagine seminude e dalle trovate che ciascun produttore propone in discoteca nel suo stand.

Al business plan si è sostituito il brand. Alla tecnologia si è sostituito l’hype che circonda gli annunci sensazionali: poco importa se il telefono o la scheda video presentati non saranno sul mercato per altri nove mesi. Nel frattempo si sarà fatto baccano, si potrà affermare di essere arrivati ad un obiettivo prima dei competitor, e le azioni in borsa continueranno a salire…

Eppure Apple e il suo iCEO si distinguono dal mucchio selvaggio. Sebbene la moda del keynote-show l’abbia inventata Steve Jobs, mettendo in piedi un circo a tre piste per dirla all’americana, l’azienda californiana non ha perso mai di vista un altro detto popolare statunitense: show me the money, traducibile con un tanto fumo ma anche tanto arrosto.

Diciamolo chiaramente: Jobs è davvero l’unico capace di arringare una folla in un quel modo, con i suoi “one more thing” (ancora una cosuccia…) che il più delle volte sono destinati a svelare un capolavoro di ingegneria e di marketing. La Apple tornata sotto la sua guida si è trasformata in un formidabile rullo compressore: è riuscita a riscuotere successo persino nella vendita al dettaglio dove altri, se non hanno già mollato, sono sulla buona strada per farlo.

Quanti sono gli errori compiuti fino ad oggi dalla seconda gestione Jobs? Si contano sulle dita di una mano: il peggiore è forse il Mac Cube, che è tutt’altro che un fiasco dal punto di vista tecnico e fa comunque bella mostra di sé su migliaia di scrivanie in tutto il mondo.

E oggi Apple Inc. (che per strada si è persa un “computer”, visto che produce ben altro oltre i PC) entra pure nel S&P 100, l’indice Standard & Poor’s che racchiude le aziende quotate alla borsa americana con i maggiori capitali: una sorta di serie A dell’economia mondiale.

Che dire Mr. Jobs? Chapeau. Alla tua età riesci ancora a guidare il balletto del trend tecnologico, farci un sacco di soldi e sembri pure divertirti un mondo!